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最近写《跟孙膑学用势》，发现孙膑始终在强调以少胜多，以弱胜强，这有点让我百思不得其解，孙膑这样对用兵有深刻认识的军事家，怎么会缺少对这些军事要素的辩证认识呢？如果说他继续和发扬了《孙子兵法》的用兵思想，也不会有这样的结论，在《孙子兵法》中，众寡、强弱这些都是相对观点，众有众的战法，寡有寡的打法，强有强的打法，弱有弱的方法，而且众寡、强弱会在一定条件下相互转换。故《孙子兵法》告诉我们一整套气力使用的操作方法，不仅有战术的，另有战略的，通过十三篇系统的教我们如何将自己能够支配的气力发挥到极致。只管《孙膑兵法》有残缺，但许多篇章都体现了弱胜强、寡胜众的思想，并给出详细操作方法，他所在的齐国，在其时也不是弱国，属于强国序列，为什么会讲这个呢？看到蒋百里的故事我豁然开朗了，明确了孙膑这样讲的原因和深意。蒋百里是我国近代优秀军事家之一，他曾任保定陆军学校校长，造就出近百位军事将才，他的《国防论》、《军事知识》、《孙膑兵法浅说》（只写了两篇，后刘邦骥增补完整）在民国时期都很是有影响力。
有一次，他给那些未来将要叱咤风云的军事精英们授课，问大家：一个打十个怎么打？这些精英们听到问题后一脸懵，都以为无从下手，十个打一个大家都知道，一个打十个怎么打？蒋百里淡淡的说：方法很简朴，就是一个一个的打，打了一个再打另一个。集中优势军力，这个永恒的军力规则，险些人人都知道，然而，真正能够做到的人却很少。似乎每小我私家都知道“十个打一个”怎么打，感受这样的操作比力容易，被问到如何“一个打十个”，就不知道怎么操作了，从本质上说，他也不会“十个打一个”，因为“一个打十个”才是真正兵法的精髓，才是集中优势军力的精髓，才是“十个打一个”的精髓。因为，“一个打十个”需要思量如何分敌，思量对方的性格、气力、技术、资源、习惯等方面因素，然后正确部署自己的资源，实施自己的计谋，才气做到。
而这也是“十个打一个”所必须的计谋，至少你要做对方分敌、因敌的预案，才气不被打败。因此说，只有学会了“一个打十个”才气真正明白“十个打一个”的用法，才气真正做到集中军力。解放战争时的华东战场，国民党第一次集结了十二万人准备围攻粟裕的三万人，后又集结六十万人对粟裕十万人左右，都相当于十个打一个，但均没有乐成，这些将领哪个不知道集中优势军力，哪个不知道“十个打一个”的原理，为什么没有乐成？除了一些内部因素外，也是因为他们并没有真正领会“十个打一个”的要领。
前几年企业常见的一种现象，跨国公司高管，或大企业高管，跳槽到中小企业或创业之后，基础不知道怎么操作，他们不知道中小企业更要聚焦资源做事？不知道气力越小越要集中使用？显然不是！许多时候，集中军力、聚焦资源这事，不是你想集中就集中，你想聚焦就聚焦，对手的计谋、内部情况、气力和资源的性质都决议了它能否集中，集中到什么水平。可见，集中军力规则，说起来容易，做起来并不容易。很多多少人特别认可“兵法就是讲以多胜少、以强胜弱”的说法，是因为局限在一个思维瓶颈中，稍有辩证法思维，就会发现这个结论的问题，因为这个说法忽略了几多、强弱都是相对观点。
全局多，局部纷歧定多，全局少，局部纷歧定少，孙膑讲，敌人兵众，就想措施疏散他，敌人武器装备良好，就让他的武器装备没有发挥威力的情况，敌人处于优势地形，就想措施把他调出来，进入自己预设的战场。有人说，以少胜多的事在历史其实很少见，更多的是以多胜少，这样总结也不够全面，历史上以少胜多的事例许多，读毛选时，毛委员讲过许多这样的例子，以多胜少的例子也许多，多是疏散与集中的运用。
总之，不管众寡、强弱，作为将领，你要做的事，是将现有气力发挥到极致，并战胜对方，至少不被战胜。到这里，不知是否写明确了？从其他平台上五花八门的留言看，似乎明白的都纷歧样，再总结一下“十个打一个”与“一个打十个”的关系。第一，“一个打十个”需要诡道、行动、战术的配合，可以说，它是“十个打一个”的基础，队伍指挥、调动、战术许多时候都是从“一个打十个”中练就的，也是真正能够实现集中优势军力的关键，从红军到八路军，再到解放军，就是这样一个历程，这个历程才最终实现了军力的集中使用。
《孙子兵法》中的“四诡八权”之诡道之法，军形之布阵，险短之兵势，分合之军争，迂直之诈立，虚实之必攻不守都既是“一个打十个”的战术，也是“十个打一个”的战术。第二，真正明白“一个打十个”的操作，才气在“十个打一个”时有效制止被对方支解扑灭，被对方调动，被对抓住漏洞。学习兵法，经常用阴阳法学习，接触这事是动态的，不是你想怎么就怎么样，而是双方的博弈，你这么想，对方也这么想，你朝这方面努力，对方也如此，只有善于从彼我双方角度体悟才气收获更多。
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